Scroll Top

عارضه یابی بازاریابی و فروش

عارضه یابی بازاریابی و فروش و توسعه کسب و کار

شرکت هایی که در روند فعالیتهای خود احساس می کنند نیاز به بررسی کلی شرایط و وضعیت فعلی واحدهای مختلف و تعیین نقاط قابل بهبود اصلی موجود در نحوه اجرای فعالیت های مجموعه دارند می توانند در ابتدا از مشاوره‌های استراتژی و مدیریت استفاده نمایند و سپس در صورت نیاز از برنامه های ارزیابی و تدوین برنامه های بهبود استفاده کنند.

1- مشاوره استراتژی و توسعه کسب و کار

مشاوره استراتژی و توسعه کسب و کار در زمینه‌های مرتبط با تصمیم‌گیری‌های مدیریتی، انتخاب و طراحی مدل‌های مناسب کسب و کار، برنامه‌ریزی استراتژیک جهت توسعه کسب و کار و موارد از اینگونه به شرکت ها و متقاضیان ارائه می‌گردد.

2- مشاوره مدیریت و ساختار سازمانی

مشاوره مدیریت و ساختار سازمانی در زمینه شناخت انواع ساختارهای سازمانی و الزامات استفاده از هر یک، طراحی و ایجاد ساختار سازمانی مناسب، مدیریت و نحوه نظارت و ارزیابی بر خط تولید، کنترل کیفیت، انبارداری، حل چالش‌های مدیریتی مدیران و مشاوره در تصمیمات مدیریتی و … ارائه می گردد.

3- عارضه یابی بازاریابی و فروش

عارضه‌یابی شرکت‌ها یکی از مهم‌ترین عوامل شناخت عوامل تاثیرگذار در موفقیت کسب و کارهار می‌باشد. این در حالیست که معمولا تحلیل معیارهای مورد توجه در بازاریابی و شناخت عارضه ها کمتر مورد توجه و تمرکز فناوران و صاحبان شرکت‌های دانش بنیان و خلاق بوده و عموما در این بخش دچار چالش و ضعف هستند.
میزان حمایت: 100% حمایت مالی تاسقف 3 میلیون تومان

4- خرید نرم افزار های اداری ، مالی و حسابداری

جهت اخذ حمایت از تهیه نرم افزار حسابداری براساس آیین نامه حمایتی می توانید درخواست خود را  ثبت نمایید.

فرآیند درخواست شرکتهای متقاضی:

1- ورود به سامانه bizservices.ir

2- ورود متقاضی با شناسه کاربری و رمز عبور (شناسه کاربری و رمز عبور به مدیرعامل شرکت پیامک ارسال شده است)

3- درخواست دریافت خدمات حمایتی از منوی بالای صفحه در دو بخش زیر:
– مرکز شرکت های دانش بنیان (ویژه کلیه شرکت های خلاق)
– مرکز تعاملات بین المللی (ویژه شرکتهای خلاق صادراتی، پس از گذراندن ارزیابی آمادگی صادرات)

( در صورت بروز هر گونه مشکل در فرآیند درخواست خدمات با شماره 83532474 – 021 تماس بگیرید)

نظر بگذارید